為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真落實全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議、國務院國資委建筑施工領域中央企業安全生產“三個專項整治”行動啟動會議精神，進一步推動公司各層級全面壓實管理責任，規范管理流程，強化現場管理，提升管理能力，堅決杜絕生產安全事故發生。10月30日，公司召開安全生產“三個專項整治”行動動員部署會。公司黨委書記、董事長、總經理徐勁光出席會議并講話，公司安全總監徐磊主持會議，公司領導班子成員出席會議。

徐勁光強調，要提高站位，深刻認識專項整治對推動公司高質量發展的重要意義。要將本次安全生產“三個專項整治”行動視為一項嚴肅的政治任務，與“雷霆行動”一并推進，堅定不移抓牢、抓實、抓出成效。要統籌謀劃，全面落實責任，明確任務，切實提升專項整治工作成效。要根據方案內容，明確責任領導，抓實責任傳遞，對“三個專項整治”工作做到全覆蓋，對照問題落實系統整治，找準思想根源、責任體系以及制度執行等方面存在的不足，加以整改完善，達成工作成效。要精準發力，分類施策，為企業安全發展提供強有力支撐。要嚴格審核，切實整治分包管理突出問題。要加強管控，集中整治現場管理突出問題。要嚴肅流程，切實保障輔材采購質量及數量的全面匹配。要強化問責，增強約束，以有力的監督保障推動專項整治剛性落實。要強化問責，增強約束，以有力的監督保障推動專項整治剛性落實。要強化對制度落實、流程規范、整治成效情況的全面檢查跟蹤，抓好監督問責，對在整治期間，仍發生的違背制度、流程及相關工作要求的，一律予以嚴肅追責問責，確保專項整治活動落地見效。

會上，公司總工程師王輝傳達學習了上海電建公司安全生產“三個專項整治”行動部署會議精神。

徐磊宣貫公司安全生產“三個專項整治”行動實施方案，圍繞分包管理專項整治、現場管理專項整治、重要輔材管理專項整治布置了整治重點任務。

公司各部門負責人、所屬各分支機構(項目)“四個責任體系”負責人及有關人員參加會議。